Портал учебных материалов.
Реферат, курсовая работы, диплом.


  • Архитктура, скульптура, строительство
  • Безопасность жизнедеятельности и охрана труда
  • Бухгалтерский учет и аудит
  • Военное дело
  • География и экономическая география
  • Геология, гидрология и геодезия
  • Государство и право
  • Журналистика, издательское дело и СМИ
  • Иностранные языки и языкознание
  • Интернет, коммуникации, связь, электроника
  • История
  • Концепции современного естествознания и биология
  • Космос, космонавтика, астрономия
  • Краеведение и этнография
  • Кулинария и продукты питания
  • Культура и искусство
  • Литература
  • Маркетинг, реклама и торговля
  • Математика, геометрия, алгебра
  • Медицина
  • Международные отношения и мировая экономика
  • Менеджмент и трудовые отношения
  • Музыка
  • Педагогика
  • Политология
  • Программирование, компьютеры и кибернетика
  • Проектирование и прогнозирование
  • Психология
  • Разное
  • Религия и мифология
  • Сельское, лесное хозяйство и землепользование
  • Социальная работа
  • Социология и обществознание
  • Спорт, туризм и физкультура
  • Таможенная система
  • Техника, производство, технологии
  • Транспорт
  • Физика и энергетика
  • Философия
  • Финансовые институты - банки, биржи, страхование
  • Финансы и налогообложение
  • Химия
  • Экология
  • Экономика
  • Экономико-математическое моделирование
  • Этика и эстетика
  • Главная » Инновационный менеджмент - учебник » 4. 1.2. Нововведение – как объект инновационного менеджмента

    1.2. Нововведение – как объект инновационного менеджмента

     

    Понятие «нововведение» является русским вариантом английского слова «innovation», буквальный перевод, которого означает «введение новаций». То есть, с момента принятия к внедрению новшество (novation) приобретает новое качество – становится нововведением (инновацией).
    Впервые понятие «инновация» появилось в научных исследованиях культурологов в XIX веке и означало введение некоторых элементов одной культуры в другую. Обычно речь шла об инфильтрации Европейских обычаев и способов организации в традиционные азиатские и африканские общества.
    В экономических исследованиях оно стало использоваться в начале XX века. В работе Й. Шумпетера «Теория экономического развития», выделяется пять типовых новых комбинаций, приводящих к развитию производства и рынка, а именно:
    использование новой техники, технологических процессов, нового рыночного обеспечения производства;

    внедрение продукции с новыми свойствами;
    использование нового сырья;
    изменение в организации производства;

    появление новых рынков сбыта.
    Им же в работе « Капитализм, социализм и демократия» (30-е годы) употребляется в экономике и термин «инновация». Согласно Й. Шумпетеру, инновация представляет собой главный источник прибыли: «При­быль, по существу, является результатом выполнения новых комбина­ций ... Без развития нет прибыли, без прибыли нет развития».
    В литературе встречаются несколько подходов к определе­нию сущности    нововведения. В одном случае нововведение - это ре­зультат творческого процесса в виде новой продукции (техники), технологии, метода и т.д., в другом - процесс введения новых из­делий, элементов, подходов, принципов и т.д. вместо действующих. В целях упорядочения терминологии специалистами предлагается ввести    два понятия: нововведение и инновационный процесс, соот­ветствующих нововведению как отдельному объекту внедрения (новая продукция, новая идея и т. д.) и нововведению как процессу пере­носа новшества в сферу его применения.
    Нетрадиционный, отличный от других, подход к определению сущности    нововведения предложил А.А. Кутейников, определяя его как новый способ удовлетворения сложившихся общественных потребностей, дающий прирост полезного эффекта и, как правило, основанный на дос­тижениях науки и техники.
    Отсюда, оно обладает двумя свойствами: новизной применения данной потребительной стоимости    для удовлет­ворения некой общей потребности    (рыночной новизной) и новизной, лежащей в основе нововведения, научной идеи иди технического ре­шения (научно-технической новизной).
    Сама экономическая природа нововведения обусловливает главенство рыночной новизны над науч­но-технической. Потребителя в первую очередь интересуют полезные свойства новой потребительной стоимости    и ее преимущества перед альтернативными потребительными стоимостями, а не степень ориги­нальности    научно-технической идеи, составляющей принцип функцио­нирования или применимости    того или иного новшества. Для него ва­жен полезный эффект, соотнесенный с размером ресурсов, которые затрачиваются для получения этого эффекта, а не достижения науки и техники, благодаря которым такой эффект достигается. Поэтому научно-техническая новизна, скорее, обязательное свойство не но­вовведения, а изобретения, составляющего основу его применимости    и принцип функционирования [16].
    Согласно финансовому подходу, нововведения – процесс инвестирования в новации, вложение средств в разработку новой техники, технологии, научные исследования.
    Интересна точка зрения на сущность нововведения (инновации) одного из основоположников менеджмента как науки Питера Дракера. Инновация определяется им как специальный инструмент предпринима­теля для реализации потенциальных возможностей в бизнесе. Изучив опыт успешного инновационного предпринимательства, П. Дракер при­шел к выводу, что таких предпринимателей объединяет одна черта - стремление к созданию новых отличных от других ценностей и новых отличных от других способов удовлетворения потребностей.
    П. Дракер выделяет семь источников инновационных возможнос­тей. Первые три находятся в самом предприятии, а оставшиеся три включают изменения вне предприятия и отрасли.
    Этими источни­ками являются:
    1. Неожиданный успех, неудача либо какое либо собы­тие;
    2. Несоответствие между объективной действительностью и ра­нее спрогнозированным ходом событий;
    3. Потребности    предприятия;
    4. Негативные изменения в структуре отрасли или рынка;

    5. Демографические изменения;
    6. Изменения в восприятии и настрое;
    7. Новое знание, как научное, так и ненаучное [20].
    Наиболее удачное определение инноваций, отражено в коллективной работе под ред. Ю.В. Шленова [24]. Согласно авторам под инновацией следует понимать прибыльное использование новаций в виде новых технологий, видов продукции и услуг, управленческих, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого и иного характера.
    Не следует смешивать понятия «открытие», «изобретение», и «нововведение» (инновация). Отличия состоят в следующем:
    изобретение и открытие делаются, как правило, на фундамен­тальном уровне, а инновация - на уровне прикладного порядка;

    открытие быть может сделано изобретателем-одиночкой либо кустарем, а инновация, как правило, разрабатывается комплексными коллективными лабораториями;
    открытие по своей сущности    является бескорыстным актом, а инновация имеет целью повышение эффективности    в результате применения ее в процессе производства либо управления;
    открытие может произойти случайно, а инновация является результатом комплексного использования элементов систематических технических разработок, научно-исследовательских программ и т.д.
    В связи с существующими различиями терминологических трактовок инновации и инновационная деятельность не рассматриваются как самостоятельные объекты бухгалтерского и управленческого учета в отечественной учетно-аналитической практике. Их общепринятым аналогом выступает понятие «научно-технической продукции», целью которой является получение, распространение и применение нового опыта и новых знаний в сфере решения технологических, инженерных, экономических и социальных проблем.
    В ее состав, как правило, включают законченные научные исследования и разработки, новые фундаментальные знания и оказание научно-технических услуг. Однако непосредственно продукт научно-технической деятельности    не становится товаром, реализуемым на рынке, а выступает как новшество, которое превращается в инновацию после его коммерциализации.

    Однако при различной трактовке понятий в одном мнения ученых совпали, инновации характеризуют собой изменения, а если быть более точными - эволюционное развитие производственно-хозяйственной деятельности    и экономического прогресса в целом. В этом определении подчеркивается тот факт, что нововведение развивается во времени и имеет отчетливо выраженные этапы и стадии.

    Комплексный характер инноваций, их многосторонность и разнообразие областей и способов применения требуют разработки их классификации.
    Для систематизации нововведений рассмотрим несколько классификационных признаков.
    По типу нововведения классифицируются на:
    Продуктовые (product innovation) - новая продукция, потребляемая в сфере производства (в качестве средств производства)либо в сфере потребления (как предмет потребления или труда).
    Процессные (process innovation) – новые процессы, которые делятся на:
    2.1 Технологические (technological innovation) - новые технологии (способы) производства выпускаемой либо новой продукции;
    2.2 Управленческие (managerial innovation) – новые методы организации работ и управления производством [18].
    По инновационному потенциалу нововведения делятся на:
    радикальные (базовые) - принципиально новые изделия, технологии, методы организации и управления;
    комбинаторные - использование различных сочетаний конструктивного соединения элементов;
    модифицирующие – улучшения, дополнения исходных конструкций, форм, принципов.
    По особенностям инновационного процесса выделяют нововведения:
    внутриорганизационные;
    межорганизационные.
    По источнику возникновения нововведения классифицируются на:
    нововведения, вызванные развитием науки и техники;
    нововведения, вызванные потребностями рынка;

    нововведения, вызванные потребностями производства.
    По роли в воспроизводственном процессе нововведения делятся на:
    инвестиционные;
    потребительские.
    По форме новшеств:
    открытия, изобретения, патенты;
    рационализаторские предложения, ноу-хау;

    товарные знаки, торговые марки, эмблемы.
    Классификация инноваций во многом определяет содержание инновационной деятельности    и влияет на проявление тех или иных характеристик инновационной деятельности.
    В табл.1.1 приведены отличительные особенности    инновационной деятельности    в зависимости    от типа реализуемых новшеств.
    Таблица 1.1

    Общие и особенные черты инновационной деятельности    в зависимости    от реализуемых инноваций
    Виды инновационной деятельности Содержание инновационной деятельности    по видам инноваций
    Продуктовые Технологические Организационно-управленческие
    Маркетинг Предварительное исследование, зондирование рынка, адаптация продукта к различным рынкам сбыта, рекламная компания Анализ социально-технических противоречий в результате изменения положения, статуса, привычек, отношений групп работников и адаптация новшества к потребностям и способностям персонала предприятия
    Научные исследования и разработки Фундаментальные, поисковые и прикладные исследования
    Технологическое оснащение и организация производства Приобретение и внесение изменений в производственное оборудование и средства технологического оснащения, дополняющие технологическое оборудование, для выполнения технологического процесса;
    развитие и изменения в процедурах производства и контроля качества продукции
    Обучение и мотивация персонала.
    Приобретение программного обеспечения
    Приобретение технологий в разукомплектованном виде Приобретение научно-технических достижений в виде патентных лицензий на использование изобретений, промышленных образцов, полезный моделей, прав на патенты; результатов исследований и разработок; беспатентных лицензий (ноу-хау, соглашения на передачу технологий); услуг технологического содержания Приобретение консалтинговых организационно – управленческих услуг
    Приобретение технологий в укомплектованном виде Приобретение машин, оборудования, «информационных технологий» по своему технологическому содержанию связанных с внедрением инноваций
    Проектирование Подготовка планов и чертежей для определения производственных процедур, технических спецификаций, эксплуатационных характеристик, необходимых для создания концепции, разработки, производства и маркетинга новых продуктов и процессов Коллективная подготовка и реализация программы изменений
    Освоение инновационной продукции Внесение изменений в технологические процессы и продукты; обучение, подготовка и переквалификация персонала для работы по новым технологиям и на новом оборудовании  
           
     
    « Предыдущая страница Оглавление Следующая страница »

    1. Об Авторах
    2. ВВЕДЕНИЕ
    3. 1. Возникновение, особенности и объект изучения инновационного менеджмента
    4. 1.2. Нововведение – как объект инновационного менеджмента
    5. 1.3. Функции инновационного менеджмента
    6. 1.4. Модели инновационного менеджмента
    7. 1.5. Жизненный цикл нововведений
    8. 2. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ
    9. 2.2. Особенности управления инновационными процессами в регионе
    10. 2.3. Управление нововведениями на предприятии
    11. 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
    12. 3.2. Структура инновационных организаций
    13. 4. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ОСВОЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА НОВОЙ ПРОДУКЦИИ
    14. 4.2. Принципы и методы организации ускоренного освоения новой продукции
    15. 4.3. Методы организации перехода на выпуск новых изделий
    16. 4.4. Гибкие производственные системы при организации освоения производства новых изделий
    17. 5. УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ НА ИННОВАЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
    18. 5.2. Планирование и учет затрат при освоении новых изделий. Метод Райта
    19. 5.3. Особенности формирования цен при разработке новой продукции
    20. 5.4. Особенности формирования цен при освоении новых изделий
    21. 6. ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОГО МАРКЕТИНГА
    22. 6.2. Критерии сегментации рынка новых товаров и пути совершенствования маркетинга
    23. 6.3. Стратегический инновационный маркетинг
    24. 6.4. Тактический инновационный маркетинг
    25. 7. ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
    26. 7.2. Прогнозирование в инновационном менеджменте
    27. 7.3. Инновационные игры - сущность и особенности <br />применения
    28. 8. ИНВЕСТИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
    29. 8.2. Венчурное финансирование инновационной деятельности
    30. 8.3. Лизинговое финансирование инновационной деятельности
    31. 8.4. Риски в инновационном менеджменте: понятие и виды
    32. 9. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ИННОВАЦИО НОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ
    33. 9.2. Характеристика стратегий поведения предприятий на рынке
    34. 9.3. Виды стратегий инновационной деятельности
    35. 10. Малое инновационное предпринимательство
    36. 10.3. Интрапренерство как форма организации <br />инновационной деятельности
    37. 11. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ И ВЫБОР НАПРАВЛЕНИй ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДИАГНОСТИКИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
    38. 11.2. Показатели и методы оценки эффективности инновационных проектов
    39. 11.3. Экспертиза и методы анализа инновационных проектов
    40. 11.4. Критерии и показатели, используемые в экономической диагностике инновационной деятельности
    41. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
    42. СПИСОК ТЕРМИНОВ И ОПРЕДЕЛЕНИЙ
    43. ПРИЛОЖЕНИЯ
    44. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

     

    Похожие учебники:

    Система муниципального управления
    Финансовый менеджмент
    Менеджмент. Краткий курс.
    Инновационный менеджмент. Учебник.
    Коммерческая деятельность. Конспект лекций

    MySQLi connect error: Connection refused